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典型案例集

案例一　外企到内资企业，跨企业属性的人才的流动；
项目背景：某大型工程机械集团公司需要招聘一名全国区域大客户销售总监，招聘条件：有多年大型建筑机械的营销经验和营销管理经验，同时本人至少3年以上的在外资企业工作的经验，英文流利，熟悉外资企业规范的招投标销售流程和规范．．．．．．
项目难点：

这个案子的招聘条件中如果去掉要求候选人必须三年以上外企的工作经验，案子比较普通；但案子的特殊性和难点在于：客户一定要吸收一名有外资企业工作背景、外语流利的人才；
“客户至上”的理念激励着PD Consulting 开始了拉网式的搜选工作．．．．．．

结论：跨企业属性的人才的流动更需要我们工作的细致、耐心、智慧，这样方能和候选人达成心对心的沟通，只有真正了解了候选人的想法、担忧和向往，也才有可能真正给到候选人一个符合他心愿的解决方案；

案例二一线城市到三线城市，跨地域的人才流动；
项目背景：某一线城市的大型地产开发集团公司，在某三线城市开发了一个建材零售地产开发项目，项目的土建部分快走向尾声，公司期望尽快到位一名熟悉建材商业项目运作，全面负责本项目的招商、招商完毕后的营运管理工作的商业总经理．．．．．．
项目难点：

熟悉建材零售行业运作的商业总经理大都居住和分布在一线、二线城市，相对而言，三线城市出这样的商业总经理的概率非常低！

结论：敢想敢做，同时灵活开放的工作方式以及充分运用客户的支持，同客户协同作战，能够化腐朽为神奇！

案例三半导体行业到新能源公司，跨行业的人才流动
项目背景：某行业领先太阳能公司需要一名电池片技术总监，招聘条件：为避免行业内人才纠纷，企业明确提出不能在本行业猎取，必须到行业以外的企业寻找；
项目难点：

在于搜寻范围的锁定；新能源行业受政策的影响大，传统行业人才对他发展前
景的质疑导致候选人变换环境的想法不强烈．．．．．．

结论：丰富的行业知识帮助我们尽快锁定搜选范围，同时行业的产业商情、企业内情、人才行情帮助我们能够更顺利地同我们的目标候选人达成高品质的沟通，推进合作进程！

2009经典人才寻访案例集锦：

装备制造领域：
某TOP10 工程机械领域市场总监职位
某知名工程机械领域研发带头人职位
某大型工程机械领域大客户经理

服装领域：
某服装零售公司上海代表处总经理职位
某大型服装贸易公司技术经理职位
某知名休闲服饰公司营运总监职位

综合职位：
某装备制造业集团公司CFO 职位
某地产开发公司财务总监职位
某大型港资生物制药公司HRD职位

建筑地产领域：
某地产集团公司运营总监职位
某大型地产开发公司建材零售总经理职位

电力新能源领域：
某太阳能控股公司电池片工艺经理职位
某知名光伏公司组件设备经理职位

医药医疗器械领域：
某大型内资集团公司制剂厂厂长职位
某大型生物制药公司QA经理

建材化工领域：
某新型建材公司华东区销售总监职位