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SI China/EDN China：MIPS进入中国已有3年多时间，对中国目前几百家IC设计公司有什么样的基本评价？
何英伟：中国是世界上最大的IC应用市场，更重要的是在全球半导体市场步入平稳发展之时，只有中国是在高速增长的。但中国的几百家IC设计公司真正有一定规模的却较少，这主要是因为中国的半导体人都还很年轻，还需要一个经验积累过程，可喜的是中国这些年轻的工程师都很努力，在激烈的市场竞争中相信他们会快速成长起来。总得来说，中国IC设计业近年来一直是在高速发展的，MIPS也很荣幸能参与其中。
SI China/ EDN China：问题是中国IC设计公司的小规模特性能否长期存在？
何英伟：真正找到市场需求是IC设计公司成功的基本点，据此去定义好自己的芯片，但看准市场需求是说起来容易做起来难。不过我们应清 楚一点：在车库里开公司的时代已经过去了，就是说，整个IC需求点已由技术驱动转向市场驱动，我们不能关起门来做产品。另一方面就是，随着IC设计越来越复杂，外购IP已是IC设计公司的必由之路，加上对EDA工具的开支等，都要求今天的IC设计公司必需要有一定的投资规模，特别是在市场波动周期中的低谷生存能力，大公司自然更具抗击打能力。
SI China/ EDN China：MIPS认为国内哪种类型的Fabless公司较容易成功？
何英伟：半导体市场有个特点，市场一般只认可前2-3名的公司，所以不管开发什么产品一定要设法进入前列才有成功的可能。中国的一些IC设计公司往往都在做同样的产品，或是做市场已有的替代产品，也就是人们常说的同质化的竞争而导致价格战，这样的公司是很难得到持续发展的。所以，不管开发什么产品，只有找到市场认可的需求公司才能走向成功。以前担心的是工程师做不出来，现在要考虑的是产品出来后卖得好不好，这就意味着能否找到好的市场并不是技术问题，很多涉及到商业上的因素。
SI China/ EDN China：平台化技术是否是IC设计公司的取胜之道？
何英伟：应该是的，在实现低成本的快速开发差异化IC产品时，平台化技术能力是个可行的选择。把相关经验证好的IP集成化、模组化搭建起SoC设计平台，就能在激烈的竞争中较容易实现价格上的、时间上的优势。以前是工程师决定产品，市场需求明确，因此市场定义较容易，现在是市场需求比设计技术本身更为复杂，因此就需要技术平台来满足这种复杂的需求。MIPS以CPU为主，但要成功也需要一定的平台去支持IP的销售。
SI China/ EDN China：IC设计技术由深亚微米向纳米节点递进，IC生态圈各方是融合还是合作的趋势？
何英伟：结合中国市场对价格、验证及IP保护需要等特点，MIPS在中国通过Foundry向用户许可硬核的方式较多，而在授权的软核里则同时提供一些EDA工具，竭力营造一个各方互动的生态圈。我们竭力营造基于MIPS架构生态圈，就是把IP、Foundry、EDA以及IC设计服务商有机的结合起来更好地服务于Fabless公司，EDA供应商、Foundry业者尽管在其产品及代工服务中会提供相应的IP产品，但各方主业都非常明确，都是为了更好地推动主业产品被用户接受，所以这种产业分工的界限不会消失，但包括Fabless公司在内的生态圈各方合作会更加紧密，这是一个必然发展趋势。
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