万科郁亮为行业打气，想想制造业，奶粉业，房地产业的日子还是不错的。

在18日的“万科公司债券成功发行媒体见面会”上，万科集团总裁郁亮鼓舞房地产同行说，跟制造业、奶粉行业相比，房地产业的日子远没那么悲惨。

相关报道：万科公司债发行成功 借机沟通媒体

郁亮：中国楼市风险不会祸及金融业

此外，近期各地方政府及中央出台的救市政策，SOHO中国董事长潘石屹比喻说“解放军终于来了”。对此，郁亮提醒说，别期望“解放军”的到来，当然政府出台政策利好行业，不过，从来没有哪个行业或者企业是因为政府救助而兴旺的，最为关键的是企业自救。

地产中国网：目前房价越降，购房者越不买账，开发商的回款速度越加缓慢，目前市场已表现出一定的恐慌。中小型房地产行业已处于“水深火热”之中。对此，您怎么看？

郁亮：无论哪个行业，洗牌都在不断进行。从某种程度上讲，我们这个行业似乎是好日子过惯了，相比中国制造业，房地产企业的日子好多了。看看东莞，我们就知道什么是水深火热，因此，我们没必要夸大房地产今天遇到的困难。我们行业所遇到的困难不会超出其他行业面临经济不确定下发生的困难，难道比奶粉行业更加糟糕？我想，这行业没有这么悲惨。

地产中国网：那您所了解的房地产行业真实情况是怎样？

郁亮：今年1-7月全国住宅市场向理性回归，成交面积同比下降11%。而万科所在的14个主要城市（广州、东莞、佛山、上海、苏州、无锡、苏州、无锡、杭州、南京、北京、天津、沈阳、成都、武汉）1-8月同比下降46%。

此外，中国住宅投资增速跟新开工面积在大幅下降，另外今年7月份住宅新开工面积也在下降，而且是负数，为-6%。国际经验表明,住宅投资占GDP比重高出7.5%即是市场过热。中国上半年这项数字约为7.3%，过热风险较小。也就是说,经过5年的宏观调控，市场终于回到理性的轨道，政策见效了。

从万科所在的14个主要城市的成交结构来看，也非常有意思，首次置业占到市场结构43%，首次改善占29%，两者加起来,刚性需求已经占到上半年的72%，成为绝对的主流，去年第二居所的比例非常大，现在市场正在向理性回归。

虽然整个成交量下滑，但我们对长期的中国住宅市场仍然十分看好，中国GDP过去30年以9.9%的速度在增长，这是住宅行业持续增长的强大背景。而居民可支配收入的攀升也给予我们足够支撑。城市化问题，中国社会发展，每年城市人口以1%速度增加，会逐渐向发达国家70%，80%的城市化率靠拢，这一点也为住宅市场提供源动力。

地产中国网：近期，不断有地方政府出台救市政策。9月15日，央行下调“双率”，潘石屹比喻说是“解放军终于来了”。更有人认为这是国家货币政策松动的信号。政府的这些举措能否救起这些房地产企业？

郁亮：现在大家都在盼望“解放军”，说降息就是解放军来了，行业靠“解放军”救还是自己？最好的办法还是靠自己，不可能一直靠政策扶持。

其实，房地产行业跟其他行业相比我们已经很幸运了，现在政府又出台相应政策，对我们行业绝对是利好，但是要把我们从现在的困难局面解救出来，最终还要靠我们自己。

地产中国网：那您觉得应该如何救市？ 是不是降价？

郁亮：对一个企业来说，我们永远是在顺应市场变化，市场怎么变了，我们都要生存下去，要发展好。万科有一系列的措施，但大家把目标仅仅停留在降价上。降价是一个很快就能做的决定，但我们做小户型、满足刚性需求，调整产品、调整开工，让产品跟市场更加匹配，这些功夫都是长久的功夫，包括市场判断也需要一个长久功力。这些是万科的竞争力。万科采取一系列措施来提高万科竞争力，而不是降价的问题。

而从目前来看，就是顺应市场，求生存。刘翔最后阶段放弃比赛，这是他对运动生涯最好的保护，如果硬要比赛，受伤后永远无法比赛，这是对他以及中国田径界的损失，而且不同阶段追求目标是不同的，这个阶段显然是把生存放在第一位，把调整产品更符合市场需求放在第二位。第三位是强化我们成本管理，提高盈利。第四位是提高市场机会，谋求市场发展。

地产中国网：在目前房市行情下，万科的业绩目标有无调整？

郁亮：就业绩具体目标因为涉及到对未来计划，涉及到上市公司披露方面的内容，所以没办法透露。但是有一点我可以告诉你，万科的目标是跑赢大市。奥运会很有意思，他并不是说破世界记录是目标，而是说跑赢对手。所以我们基本上学习奥运会冠军精神，跑赢大市是我们的目标。

目前万科的目标是两个，给股东回报；再具体点，我们不是以高毛利水平提高回报的公司，我们是通过快速周转提高回报的公司。

从万科所在的14个主要城市的成交结构来看，也非常有意思，首次置业占到市场结构43%，首次改善占29%，两者加起来,刚性需求已经占到上半年的72%，成为绝对的主流，去年第二居所的比例非常大，现在市场正在向理性回归。

虽然整个成交量下滑，但我们对长期的中国住宅市场仍然十分看好，中国GDP过去30年以9.9%的速度在增长，这是住宅行业持续增长的强大背景。而居民可支配收入的攀升也给予我们足够支撑。城市化问题，中国社会发展，每年城市人口以1%速度增加，会逐渐向发达国家70%，80%的城市化率靠拢，这一点也为住宅市场提供源动力。

地产中国网：近期，不断有地方政府出台救市政策。9月15日，央行下调“双率”，潘石屹比喻说是“解放军终于来了”。更有人认为这是国家货币政策松动的信号。政府的这些举措能否救起这些房地产企业？

郁亮：现在大家都在盼望“解放军”，说降息就是解放军来了，行业靠“解放军”救还是自己？最好的办法还是靠自己，不可能一直靠政策扶持。

其实，房地产行业跟其他行业相比我们已经很幸运了，现在政府又出台相应政策，对我们行业绝对是利好，但是要把我们从现在的困难局面解救出来，最终还要靠我们自己。

地产中国网：那您觉得应该如何救市？ 是不是降价？

郁亮：对一个企业来说，我们永远是在顺应市场变化，市场怎么变了，我们都要生存下去，要发展好。万科有一系列的措施，但大家把目标仅仅停留在降价上。降价是一个很快就能做的决定，但我们做小户型、满足刚性需求，调整产品、调整开工，让产品跟市场更加匹配，这些功夫都是长久的功夫，包括市场判断也需要一个长久功力。这些是万科的竞争力。万科采取一系列措施来提高万科竞争力，而不是降价的问题。

而从目前来看，就是顺应市场，求生存。刘翔最后阶段放弃比赛，这是他对运动生涯最好的保护，如果硬要比赛，受伤后永远无法比赛，这是对他以及中国田径界的损失，而且不同阶段追求目标是不同的，这个阶段显然是把生存放在第一位，把调整产品更符合市场需求放在第二位。第三位是强化我们成本管理，提高盈利。第四位是提高市场机会，谋求市场发展。

地产中国网：在目前房市行情下，万科的业绩目标有无调整？

郁亮：就业绩具体目标因为涉及到对未来计划，涉及到上市公司披露方面的内容，所以没办法透露。但是有一点我可以告诉你，万科的目标是跑赢大市。奥运会很有意思，他并不是说破世界记录是目标，而是说跑赢对手。所以我们基本上学习奥运会冠军精神，跑赢大市是我们的目标。

目前万科的目标是两个，给股东回报；再具体点，我们不是以高毛利水平提高回报的公司，我们是通过快速周转提高回报的公司