时光退回27年前，刚刚大学毕业的傅平在上海驶往欧洲的货轮上安安静静地练着毛笔字，伴随着的是船舶主机的隆隆声响。此时，傅平已经在茫茫大海上漂流了4个多月。
16年后，意气风发的傅平不是为200多家企业和一万多户居民的动迁磨破嘴，就是为近160万平方米的社区建设蓝图跑断腿。1998年始，在上海市最大、最集中的棚户区土地上诞生了一个楼市佳话：中远两湾城熠熠生辉。
2007年9月正式加盟宝华集团的傅平频频现身在上海土地拍卖现场，在多少个挑灯夜战的背后，有着宝华LOGO的7个类型不同的“城市”系列作品2009年逐一崛起，蓄势待发。
“现在的我，杂念很少。”傅平淡淡定定的语气让整个访谈很放松。辉煌的成绩已是过去，身为总裁的傅平带领宝华在上海还有更长的路要走，更多的产品需要打造。
“我只想做好每一件作品。”对于宝华旗下的项目，傅平一向称之为“作品”。有句谚语说：“当一个人知道自己想要什么时，整个世界也将为之让路。”无欲则刚、把握当下也许是笔者眼前这位气度不凡的魅力老总最真实的心态。
心平是道
‘心净国土净，心平天下平’。
都说“人如其名”，傅平给人的感觉确实如此。在历经多年行业风雨洗礼后的傅平有着一颗平常心。
回忆起最早三年的船员生涯，傅平一笑置之：“我们现在一见到大海就很兴奋，但如果4、5个月漂在海上，见到的除了海水还是海水，会让人发疯。所以我在那段岁月中学会了怎样耐得住寂寞。我会常思考自己的人生究竟应该往什么方向发展。”
机遇青睐有准备的人。1994年，傅平接受中远集团委派，出任上海国际航运大厦有限公司董事、副总经理，从此步入房地产行业。1998年，傅平担任“中远两湾城”房地产项目的总指挥。此前，这个49.5公顷的棚户区改造涉及问题之多、拆迁难度之大先后使60多家海内外房地产开发商知难而退。
傅平的办公室里挂着两位佛学大师赠给他的墨宝。原来在2000年，一次偶然的机会，傅平与一位高僧结缘。从此，不是佛教徒的傅平笃信佛学中与人为善的理论。傅平认为：佛学与其说是宗教，不如说是一种生活的智慧；与其说是信仰，不如说是一种独特的思维方式。“‘心净国土净，心平天下平’。人的一生很短，要学会活的踏实。”傅平的话，春风化雨。
稳重是金
“企业究竟如何发展，宏观思路还是要慎重、稳健。”
“将五十亿投入一个项目还是五个项目，获得的结果肯定不一样。我们选择后者。”
2007年9月，刚到宝华上任的傅平正好处在宝华企业两轮开发高峰的衔接点上。当时徐汇御苑、徐汇临江豪园、宝华现代城均已进入尾盘。宝华急需新的土地供给。承前启后的傅平开始了忙碌的跑马圈地生涯。短短三五月时间，宝华企业迅速取得了6个地块，共计50万平方米的开发量储备。在傅平看来，将有限的资金分散到若干项目中，恰恰规避了企业的风险。
“仔细研究你会发现，我们的新项目体量都不是很大，而且开发节奏错开。企业要判断好自己的能力，超出自己能力的事情我们不会做。”不过傅平承认多项目同步并举对企业经营管理是个极大的考验。“有过2、3个月的艰难时期！”傅平停顿了一下，继续补充：“当时我们是有心理准备。困难时期对团队是一个考验，所幸我们有着一套非常高效的管理体系。”今天再回忆起其间的艰难决策，深谙管理之道的傅平已是云淡风轻。