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【建筑地产】2010年房地产高端人才流动趋势

 淘房网  2010-4-5   
市场的竞争就是人才的竞争。

  对于这一点,在2009年的房地产行业已经体现得淋漓尽致。特别是从2009年3月份开始的所谓“小阳春”,让房地产市场开始了令人始料未及的井喷行情。不断上演的房地产企业高层离职和跳槽事件,让人不禁回忆起了2007年与房地产市场同样火爆的地产人才大战。

  同样也让那些在2008年形势不好的时候裁员减岗的房企们措手不及。
  
  于是,人才和人力资源的管理被空前地重视起来。

  事实上,人力资源管理的战略地位体现在与企业战略发展目标的紧密结合,而企业的战略发展随其外部环境的变化而变化。在“唯一不变的就是变化”的时代,房地产企业必须对外部行业环境人才动态有着灵敏的嗅觉和认知,才能在战略高度上把握全局,只有知己知彼,才能在行业人才博弈中脱颖而出。

  “疯狂”的2009

  根据人力资源服务机构智联招聘的统计,在2009年,房地产行业对人才的需求和房价的走势巧合地走了一个“V”型行情,虽然房地产行业人才的需求变化起伏和比起房价来说仍是小巫见大巫。

  在2008年底和2009年初,房地产行业人才的需求占智联招聘所有46个行业招聘比例不到10%,但从春节后开始出现上涨,特别是6月后行业人才需求明显回升。建筑设计师、造价工程师、结构工程师、土建工程师、景观设计师,还有置业顾问等市场销售类职位在智联网站上频繁出现。到了2009年底的时候,这个比例已经上升到了13%,与2008年房地产行业受调控前的水平基本持平。从职位数量的变化上,房地产、建筑、建材、工程行业的月在线职位已经从2009年1月份的21万攀升到了11月份的37万,招聘的公司数量也从1月份的13275家猛增到11月份的23097家,这个数量达到了2008年底的150%,增幅明显。

  资深猎头顾问池晓劲认为,从时间段来看,2009年的房地产人才流动趋势有比较明显的分水岭:上半年,房子相对不好卖,营销人才受到热捧;而下半年,各大模块人才需求复苏,项目总经理、投资发展及与土地相关的找地、评估土地三类高端人才需求量增加尤其明显。

  至于2009年频繁发生的房企高管跳槽现象,在池晓劲看来,这是与市场的需求相对应的。2008年年底到2009年5月这个按惯例来看各大企业引进人才的高峰时段,由于当时市场状况不好,很多房企都在裁人,一些职业经理人即便是有跳槽的想法恐怕也无从实施。而从2009年中开始,各房企的人才需求又重新旺盛起来,特别是一些房企经营状况回暖之后,进行了业务拓展。比如有些主做住宅地产的企业将视角投向商业地产领域,而很多国企也表现得比较积极、频繁在热门城市拿地,在人员配置上也就必然产生更大的需求。这也给职业经理人跳槽创造了好的时机。但总体来看,2009年房企间的人员流动没有达到2007年那么“疯狂”的程度。

  上市公司将成高端人才吸金石

  2009年房地产企业的IPO潮,确实也造成了高端人才需求的一波高潮。因为上市后的业绩压力、增长需求,特别是对第一年报表必须“做得好看”的要求,使得上市公司的招聘需求量特别大。

  据多个人力资源服务机构的透露,比如龙湖、宝龙和世联都是在上市后对中高端人才需求量特别大。特别是这些公司的异地项目扩张、异地业务拓展、总部迁移等因素,使得他们对各类型的中高端人才“求贤若渴”,特别是能接受外派的高端人才。

  智联招聘认为,优秀的人才都希望投身到能实现个人价值的地方,同等条件下,上市公司的吸引力当然大于其他企业。特别是一些上市公司,可以利用资本市场的关系和资源,吸引更好的人才。2010年,上市公司和计划上市的公司,将是中高端地产人才需求的主力。

  因为高端人才选择企业看重企业吸引力和职业发展。公司的综合实力、发展潜力、经营团队、职业氛围越来越受到高级人才的关注,因为这些因素共同决定了企业能否提供长期、稳定、有发展的平台。各类高级人才在规范的大企业完成能力的提升和经验的积累之后,都希望有更大的平台或承担更重要的责任。

  外行将刺激地产人才需求

  近年来,越来越多的“外行”进入房地产业。随着海尔、中化这样的“外行”日益风生水起,外行业进入房地产业在2009年蔚然成风,特别是在接近2009年年底的时候,大量非房地产上市公司悄然刮起一股“跳槽”房地产之风。中国人寿斥资60亿进军房地产、华菱钢铁成立房地产公司、贵州茅台高层公开表示已经做好进军房地产市场的准备;此外,中国电信、华菱钢铁、ST春兰、深华发、上海申达和双环科技等“外行”也通过收购股权、重组和自立纷纷进入地产业。

  越来越多的上市公司看上了房地产这块蛋糕,宣布进军这个行业。有统计数据显示,2009年通过重组进军地房产行业的上市公司至少有30家。而大量外行进入地产行业,其人才储备结构的空缺,对优秀人才的更加渴望,将成为人才需求的新力量。

  薪酬水平稳中有升

  近几年房地产行业薪酬水平增速很快,整体薪酬水平相对于其他行业有相当竞争力,基数较高。虽然2009年薪酬增长率较前几年有所下降,但2009年底~2010年初的增长仍然强劲。根据智联招聘对所有参与调研企业的调查分析显示,2009年企业薪酬平均增幅为8.2%(相对于2008年),其中房地产开发企业为7.6%.关于薪酬涨幅的预期,调查分析显示随着经济的回暖和地产业的复苏,75%参与调研企业对2010年初的薪酬调整表示乐观,预计2010年初企业薪酬平均增幅为9.8%(相对于2009年),其中房地产开发企业为10.3%.至于地产高端人才的薪酬变化,池晓劲认为变化不会太大,在市场的“理性”下,从开发商到高端人才都会相对理性,人才流动也不会盲目追求薪资,总体上来说,薪酬水平还是呈现稳中有升的态势。

  项目总经理最“紧缺”

  地产公司与其他行业公司最大的人才结构差异就在于地产公司的人才构成是最核心、最精简和最优化的。地产企业的人才构成比任何企业都强调核心人才的重要性,而当项目扩张到异地时又必须复制这样一个最优结构,因此地产行业对于核心人才的需求伴随着企业的扩张猛烈增长。

  据智联招聘统计,由于2009年土地交易市场的火爆以及部分龙头企业的异地扩张,导致新开发量的上升,让企业对项目总经理/总监的需求明显上升,这一趋势也将延续到2010年的高端地产人才需求。

  池晓劲表示,以项目总经理/总监为龙头的高管团队,将是这些企业对高端人才的主力需求,但其中,项目总经理/总监是最关键的。特别是2009和2010年的巨大土地放量、蜂拥的上市和计划上市潮,以及其他外行业不断进入地产业。

  “新生”岗位要未雨绸缪

  资深猎头顾问周琳认为,在2010年,地产的高端人才还将有几个“新生”的岗位值得开发企业关注。

  比如精装总监。现在,大部分开发商意识到光卖毛坯房不足以吸引客户,因此对精装的要求空前高涨。原来的精装一般放到工程部底下,设计在设计部,装修在工程部,验收是营销部,而现在这个职位已呈现独立的趋势。精装总监需要负责前期项目的设计定位,一直到后续的样板间,及整体大面积施工,从前期设计一直负责到后期工程。

  又如园林总监,这个属于体验中心的职位,开发商历来不太重视,直到龙湖地产、绿城地产等知名企业对园林的重视以及取得的市场成功,让越来越多的开发商开始重视这个职位。周琳表示,园林总监的概念也比较类似于精装总监,也需要负责从前期设计到后期施工的整个过程。

  此外,一直被开发企业忽视的审计职位也越来越被重视。在原来的拿地和销售导向下,很多企业甚至都没有设有审计岗位,而现在越来越的地产企业上市以及企业持续经营的战略改变,审计的重要性日益凸显。但是,由于很多地产企业没想明白究竟应该找什么样的人才,而且本行业此类人才储备的匮乏,只能去非地产行业“挖”人,但是外行业的审计又缺乏对地产业的熟悉,如此巨大的反差,让这个岗位在2010年成为一个比较突出的新的需求点。

  此外,周琳还建议,任何一个新生岗位,一般都没有现成人才可“挖”,此时企业应该选择一个与该模块相关且具有潜力的人才。

  商业地产人才需求难有井喷

  住宅市场的受调控,让很多人将关注的目光放到了商业地产上。不过,池晓劲表示,商业地产人才需求在2010年很难出现井喷,但是会保持稳定增长。

  池晓劲认为,万达、宝龙、凯德等商业地产龙头目前的扩张步伐很大,经常出现每年十几个项目的扩张式发展,再加上中粮大悦城、嘉茂不断地扩张,以及龙湖、万科等传统住宅开发企业向商业地产的尝试性试探,使得商业地产人才需求旺盛。

  其中,招商、运营人才需求量尤其突出。不过,池晓劲也强调,商业地产高端人才的候选人目前还是处于“被”洗牌概念。真正优秀的人才,被大型企业所吸引,更愿意去成熟的平台。很多高端人才,都被像凯德、万达、宝龙等知名品牌企业吸引过来了,外面零散的人才不多,中小企业要想找到合适的人才并非易事。不过,她也建议,在同行业类寻找人才未果的时候,可以考虑其他具有商业背景的人才,如百货等。

  高端人才流动趋向理性

  在2007年,房地产业高歌猛进的时候,地产高端人才的频繁流动曾经给业界留下很深印象,也催生了不少针对地产猎头业务的猎头公司。

  但是,在经历了金融危机和市场的低迷后,如今的高端人才变得更为理性,考虑问题更加全面,很多人高涨的盲目自我膨胀期许已经降了下来,而且不再盲目的追求薪资。池晓劲就向本刊透露,如今在做猎头业务的时候,很多候选人都很谨慎,轻易不动。

  她还透露,由于小企业抗风险能力低,原来被很多高端人才漠视的国企也开始显示吸引力。虽然国企薪酬并不高,但不少高端人才还是更看重稳定性和持续发展,即使小企业开出的高薪资也担心其持续发展的风险。特别是2009年大量国企的拿地潮,更是为高端人才的下一步发展提供了很好的指标。

  不过,由于国企的体制,目前国企对高端人才的需求量总体还是不大。而且,国企的“大老板”的不稳定性,以及自我感觉良好的强势,让成功实现“跳槽”的都集中在中端人才。而民企一般看到适合的人才,更愿意去花高薪去挖。特别是民营上市公司,对人才需求量大、用人标准规范,更加吸引高端人才。
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